企业物流的目标是什么?

来源:重庆物流货运服务公司发布时间:2022-08-13 08:00:00

快速反应。在供应商评价标准中,质量、成本和交货期是三大支柱。一些企业提出了另一种模式:四核。质量,成本,交货期和技术。如何要求供应商的技术,应考虑哪些因素

企业物流运作的目标包括以下几个方面:快速反应、最少库存、集中运输、最小变化、质量等。

快速反应。在供应商评价标准中,质量、成本和交货期是三大支柱。一些企业提出了另一种模式:四核。质量,成本,交货期和技术。如何要求供应商的技术,应考虑哪些因素?

这是企业物流经营目标的最基本要求。快速响应关系到企业能否及时满足客户的服务需求。

快速反应能力使企业将传统物流运作的重点从按预测、按库存进行规划,转向以小批量运输的形式来响应客户需求。快速反应要求企业拥有畅通的信息沟通渠道和广泛的合作伙伴支持。

最小库存目标与资产占用率和周转速度有关。最小库存越小,占用的资产越少;周转速度越快,占用的资产越少。因此,物流系统中存货的财务价值占用企业资产较少。在一定时期内,存货周转率与存货利用率有关。高库存周转率意味着库存资产得到有效利用。

为了达到最小库存的目标,物流系统的设计必须控制整个企业的资金占用和周转速度,而不是控制每个业务领域。

集中运输是物流运作中控制运输成本的重要手段之一。运输成本直接关系到运输产品的种类、规模和运输距离。许多具有一流服务特点的物流系统采用高速小批量运输,通常成本较高。为了降低成本,运输可以一体化。

在企业物流领域,变异是指任何破坏系统运行性能的突发事件。它可以发生在物流运作的任何地方。比如航空运输受天气影响,铁路运输受地震等灾害影响。减少变化的传统解决方案是建立安全库存或使用高成本的运输方式。目前,信息技术主要用于实现物流的主动控制,从而在一定程度上减少物流的变化。

物流本身也在不断寻求提高客户服务质量。目前,全面质量管理(TQM)已引起了各类企业的高度重视。当然,物流也不例外。从某种意义上说,全面质量管理也是物流发展的主要动力之一。因为事实上,一旦商品质量出现问题,物流的运作将不得不重新开始。


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